Führungskräfte
in Unternehmen
und Institutionen
  Profitprojekte
Non-Profitprojekte
  Betriebsräte
Personalräte
MAVs
   

Fortbildungen für
Führungskräfte

       
 

Eintägige Seminare

       
 

Seminarnr.:

   
 

FF1

Führung und Moderation
Gruppendiskussionen strukturiert leiten und moderieren

   

In diesem Seminar werden die Grundlagen und Techniken einer strukturierenden und zielführenden Moderation vermittelt.
Mit praktischen Übungen

       
 

FF2

Kommunikation und Teamentwicklung

   

Eine gute Kommunikationskultur zu entwickeln und zu erhalten ist das Wesen der ökonomischen Mitarbeiter-/innenführung. Die Motivation der Mitarbeiter-/innen, ein optimaler Informationsfluss und das Umsetzen von Entscheidungen werden wesentlich davon beeinflusst, ob eine verbindende oder eher trennende Kommunikationskultur etabliert wurde.

       
 

FF3

Grundlagen der Verhandlungsführung

   

Um mit Bourdieu zu sprechen: „Tatsächlich üben Worte eine typisch magische Macht aus: sie machen sehen, sie machen glauben, sie machen handeln.“ Die Klarheit des Ziels, bewusstes Argumentieren und das konkrete Verhandeln stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.
Mit praktischen Übungen

       
 

FF4

Personalentwicklung:
Bedürfnisse erkennen und Potentiale erschließen

   

Es ist die Führungsqualität, die die Zusammenarbeit effektiv, mit Motivation, aber auch Spaß gestaltet. Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Instrumente erfolgreicher Personalführung.

       
       
   

Fortbildungen für
Profitprojekte und Non-Profitprojekte

       
   

Gerade in Projektzusammenhängen findet sich oftmals eine außerordentlich hohe Motivation der Mitarbeiter-/innen. Vor allem die Identifikation mit den Projektinhalten und die Chance auf freiere Handlungsradien sind ein Motor dieser Haltung. Angestoßen von den Diskussionen über das so genannte Burn-Out-Syndrom wurden mittlerweile von Supervision bis Organisationsent- wicklung viele Modelle erprobt und in den Projektalltag integriert.

Die Teamzusammenarbeit, die Kommunikationskultur, die Organisation der for- malen und informellen Entscheidungsgefüge, besondere Anforderungen an Führungsqualitäten, die Organisation von Informationen und Arbeitsabläufen, sowie eine klare und strukturierte Aufgabendefinition sind die entscheidenden Fragestellungen für eine erfolgreiche und zukunftsweisende Projektarbeit.

Fragen Sie uns hierzu gerne nach geeigneten Spezial-Seminaren!

     
       
   

Fortbildungen für
Betriebsräte, Personalräte und MAVs

       
 

Zweitägiges Seminar

       
 

Seminarnr.:

   
 

BI6

Verhandlungsvorbereitung und Verhandlungsführung
für Betriebsräte, Personalräte, Mitarbeitervertretungen

   

- Gruppendiskussionen strukturieren, moderieren und leiten
- Interessen und Ziele klar definieren
- Der Aufbau und Einsatz von Argumenten in Verhandlungen
- Verhandlungsvorbereitung
- Grundlagen und Techniken der Verhandlungsführung
Mit praktischen Übungen

       
   

Dieses Seminar wendet sich an die Vorsitzenden und Mitglieder von Betriebsratsgremien, Personalratsgremien und MAVs. Zur Kostenübernahme des Arbeitgebers ist ein ordentlicher Beschluss des Gremiums erforderlich.

       
       
 

Einwöchiges Seminar

       
 

BI7

Einführung in die Mitbestimmung und erfolgreiche Gremienarbeit

   

- Die Mitbestimmungsrechte aus dem Betriebsverfassungsgesetz
- Einigungsstelle
- Einstweilige Verfügung
- Gruppendiskussionen strukturieren, moderieren und leiten
- Der Aufbau und Einsatz von Argumenten in Verhandlungen
- Verhandlungsvorbereitung
- Verhandlungsführung
Mit praktischen Übungen

       
   

Dieses Seminar ist eigens als Kompaktangebot entwickelt. Es vermittelt Ihnen in nur einer Woche die wesentlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie für Ihre Arbeit als Interessenvertretung benötigen.
Zur Kostenübernahme des Arbeitgebers ist ein ordentlicher Beschluss des Gremiums erforderlich.